企业亏损的应对_企业亏损怎么解释

企业亏损的应对，亏猫网小编为大家整理相关内容如下：

本文目录一览：

• 1、企业亏损的弥补方式有哪些
• 2、企业如何进行亏损弥补？
• 3、企业亏损应该怎么弥补？
• 4、企业弥补亏损的方式有几种
• 5、企业如何扭亏为盈？

企业亏损的弥补方式有哪些

企业弥补亏损的方式主要有三种：

1．企业发生亏损，可以用次年度的税前利润弥补，次年度利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补。

2．企业发生的亏损，5年内的税前利润不足弥补时，用税后利润弥补。这种方式不确认递延所得税。税法上在计算应税所得时不能扣除亏损余额。

3．企业发生的亏损，可以用盈余公积弥补。

企业如何进行亏损弥补？

一、弥补亏损的时间期限为五年

税法规定，纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过五年。如果外资企业享受定期减免税收优惠是从获利年度开始计算的，其开始获利的年度，是指企业开始生产经营后，第一个获得利润的纳税年度。企业开办初期有亏损的，可以依照税法规定逐年结转弥补，以弥补后有利润的纳税年度为开始获利年度。

二、企业可以自行弥补亏损，不需要税务部门审批

按照国家税务总局关于印发《企业所得税税前弥补亏损审核管理办法》的通知，企业用以后年度实现的利润弥补亏损时，需要税务机关审核才能弥补。自2004年开始，《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》取消了这一审核规定，取消该审核项目后，纳税人在纳税申报时（包括预缴申报和年度申报）可自行计算并弥补以前年度符合条件的亏损。虽然审核取消，但税务机关将会着重加强检查和监督管理工作。

三、预缴税款时可以直接弥补亏损

内资企业所得税法规定，纳税人在纳税申报时（包括预缴申报和年度申报）可自行计算并弥补以前年度符合条件的亏损。外商投资企业和外国企业按照税法规定预缴季度企业所得税时，首先应弥补企业以前年度所发生的亏损，弥补亏损后有余额的，再按其所适用的税率预缴季度企业所得税。

四、企业改制重组后可以延续弥补亏损

为了鼓励一些企业改制重组，税收政策对一些符合规定条件的企业原来的亏损，可以由改制后的企业弥补。在内资企业所得税政策上，《国家税务总局关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》规定，企业免税合并时，经税务机关审核确认，被合并企业合并以前的全部企业所得税纳税事项由合并企业承担，以前年度的亏损，如果未超过法定弥补期限，可由合并企业继续按规定用以后年度实现的与被合并企业资产相关的所得弥补。具体按下列公式计算：某一纳税年度可弥补被合并企业亏损的所得额＝合并企业某一纳税年度未弥补亏损前的所得额×（被合并企业净资产公允价值/合并后合并企业全部净资产公允价值）。

企业亏损应该怎么弥补？

企业亏损应该怎么弥补？

企业亏损是指利润表中净利润的负值。

净利润的公式为：净利润＝营业收入－营业成本－营业税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用－资产减值损失＋公允价值变动收益（－公允价值变动损失）＋投资收益（－投资损失）＋营业外收入－营业外支出

可用于弥补企业亏损的如下几种方式：

（1）企业本年实现的净利润可用于弥补以前年度亏损。

（2）企业提取的盈余公积经批准可用于弥补亏损。按照《公司法》有关规定，公司制企业应按照净利润（减弥补以前年度亏损，下同）的10%提取法定盈余公积以及任意盈余公积。

企业弥补亏损最长不能超过5年。尚未弥补的亏损不能结转到下一年度弥补。

股东怎么弥补企业亏损

1、按照会计制度核算规定，企业亏损可以用“盈余公积”、“资本公积”来弥补亏损。

2、如果股东拿钱弥补亏损，处理方式为：

（1）收到弥补亏损钱时

借：现金

贷：资本公积

（2）根据股东会决议，用资本公积弥补亏损时

借：资本公积

贷：利润分配--未分配利润

关于企业亏损弥补。。

税法规定，纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过五年。

08年亏损20万元，应纳所得税=0

09年亏损10万元，应纳所得税=0

10年弥补亏损08年亏损5万元，08年仍然15万元，10年应纳所得税=0

11年亏损5万元，11年应纳所得税=0

12年亏损10万元，12年应纳所得税=0

13年盈利10万元，先弥补08年10万元，08年剩余5万元不得再弥补亏损，只能用盈余公积或利润分配-未分配利润弥补。

14年盈利20万元，先弥补09年10万元，再11年5万元，再弥补12年5万元，12年剩余5万元没有弥补。14年应纳所得税=0

15年盈利20万元，先弥补12年尚未弥补5万元，应纳企业所得税=15*25%=3.75万元

16年应纳企业所得税=30*25%=7,5万元

17年应纳企业所得税=40*25%=10万元。

弥补企业亏损资本公积可以用于弥补企业亏损吗

资本公积不可以用于弥补企业亏损。

资本公积金不可以用于弥补亏损的原因：

1、资本公积金弥补亏损模糊了资本和收益的界限。为了给股东和投资者提供真实的财务会计信息，需要从会计上严格划分资本和收益的界限，收益是企业经营活动产生的结果，可以在弥补以前年度亏损之后分配给股东;而资本公积金属于来自于企业收益之外的资源，其中大部分是股东的投资，具有资本的属性，与企业经营取得的收益无关。

目前，企业的资本公积金的主要来源为股本溢价，属于股东实缴资本超过股票面值的部分，由于法定注册资本制度的规定而无法以资本的名义出现。因此用资本公积金弥补亏损势必模糊资本与收益的界限，其结果是无法反映企业的真实经营业绩。

2、资本公积金弥补亏损不利于资本保全和维护债权人利益。用资本公积金弥补亏损,等于将资本公积金转为收益或利润,从而等于用股东投入的股本溢价部分进行利润分配.资本公积金弥补亏损的性质,与股东投入资本弥补亏损的性质相同,因此其结果是将投资者的出资返换给投资者,等于变相抽逃资本或分配资本。既违反了《公司法》规定的资本保全原则，同时也弱化了公司资本对债权人的担保功能，从而侵犯债权人的利益。

3、资本公积金弥补亏损损害了公司和股东的共同利益。根据我国现行税法规定，企业的亏损可以在连续五年内用以后年度的税前利润弥补。根据这一规定，一个盈利的公司可因其以前年度的未弥补亏损而少交甚至不交当年度的所得税。从这个意义上来说，企业账面上未弥补的亏损，对一个成功实现当年赢利的企业而言，意味着可以获得一笔可以减少纳税的间接收益。而以资本公积金弥补亏损，将会使企业失去以税前利润弥补以前年度亏损的权利及相应的税收节省收益，损害了公司及其全体股东的共同利益。

4、资本公积金弥补亏损不利于市场资源的合理配置。近年来，为什么会有如此众多的公司热衷于以资本公积金弥补亏损呢?这是因为对于上市公司来说，用资本公积金弥补亏损，最重要的目的是达到有关部门规定“再融资”的条件，实现“再融资”或“圈钱”的目的。

根据《公司法》规定，累计亏损未经全额弥补之前，上市公司不得实施利润分配。依据中国证监会于2004年底发布的有关规定，上市公司最近3年未进行现金利润分配的，不得再融资;将上市公司现金分红与再融资挂钩，现金分红作为再融资的条件之一，这对累计亏损额巨大的公司来说，能不能用资本公积弥补亏损十分关键。

因为公司账面有累计未弥补的亏损，就意味着无法现金分红，无法分红就意味着无法再融资。资本公积金弥补亏损的直接结果是，使得效率低下的上市公司获得了融资机会，扭曲了资本市场的资源配置功能。

企业亏损的弥补方式

楼主具体点 企业亏损有很多方面 具体是哪里亏损

是人力资源不足导致 还是成本控制不好导致 或者产品质量不符合导致

今天下午7点就要坐车去到广西南宁为 *** 专场的《六赢领导力》服务了

有什么需要直接用语音工具联系 资料有

福利费可弥补企业亏损吗

不可以弥补，但根据企业会计准则，福利费有余额，应先用完，才可从成本中列支，所以隐性减少了支出，减少了当年亏损或者增加了当年利润

应对企业亏损的应该怎么办

先说企业，分析亏损原因，重新调查市场，听取客户意见，了解他们想要什么，审视自己的经营策略和公司服务质量，必须找出亏损原因，再对症下药，进行改进和调整，生活上，一方面，调整心态，不要轻易生气，更不要因为别人的错误惩罚自己，另一方面，找出原因，调整应对方式，

三年免税企业亏损弥补问题！

根据税法的有关规定，企业纳税年度发生的亏损，准予向以后年度结转，用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过五年。

因此，免税期间发生的亏损，也可以用亏损年度后5年的应税所得额予以弥补，但必须注意的是，这里可被弥补的亏损，必须是经税务机关认定的、所得税意义上的“亏损额”，而非会计报表上的亏损额。

企业弥补亏损的方式有几种

企业弥补亏损的方式主要有三种：

1、企业发生亏损，可以用次年度的税前利润弥补，次年度利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补；

2、企业发生的亏损，5年内的税前利润不足弥补时，用税后利润弥补；

3、企业发生的亏损，可以用盈余公积金弥补。

扩展资料：

以税前利润或税后利润弥补亏损，均不需要进行专门的账务处理，只要将企业实现的税后利润自“本年利润”科目结转到“利润分配——未分配利润”科目的贷方，其贷方发生额与“利润分配——未分配利润”科目的借方余额自然抵补。

所不同的是以税前利润进行弥补亏损的情况下，其弥补的数额可以抵减企业当期的应纳税所得额，而用税后利润进行弥补亏损的数额，则不能在企业当期的应纳税所得额中抵减。

参考资料来源：

百度百科-弥补亏损

企业如何扭亏为盈？

企业亏损时，应该如何来面对和做出解决的方案？我发现，大部分亏损企业不是没有销售额，而是销售额出现了较大幅度的下滑，当销售额小于保本点时，企业就进入了亏损的状态。

一家企业要扭亏为盈，要么做大销售，要么降低成本、费用，下移保本点。面对亏损时，你会发现，很多亏损企业的销售额跟很多创业企业的销售额还是要高很多的，

例如：

有一家企业的销售额一年只有3000万，而很多创业公司一年却只有2000万，但是人家创业公司2000万同样可以盈利，我的建议是：

确认共同目标

2017年，公司从上到下都要有一个共同的目标——盈利，告诉员工公司目前的经营状况，告诉员工公司今年的目标战略、政策规划，告诉员工我们的共同目标。一家企业要敢于向员工透露企业的经营状况，取得员工的认同和支持，达成一致的目标，大家一起为了目标去奋斗和努力。

及时奖励激励

（1）奖励员工：

越是经营低谷越要奖励员工，我们要根据我们的目标来设置我们的奖励规则，只要有员工达到了目标，企业就进行及时奖励，通过奖励来刺激员工的行动力；

（2）激励员工：

我们要对员工进行薪酬变革，降低固定工资部分，加大弹性工资部分，让员工主动去做大业绩、降低成本、降低费用、提提升人效，根据结果导向、效果付费的思维来设计我们的薪酬绩效模式。

实行精兵简政

企业要根据当前的销售额来重新核算保本点，要通过减人增效加薪来实现精兵简政，在面对企业亏损时，很多企业不敢调整机制，怕员工不稳定。

其实，亏损时就是要提升人效、绩效，就是要从稳定中走到不稳定，就要是通过薪酬绩效机制来刺激员工的行动力，不要怕员工要离职，我们的设置的机制就是要让留下来的人干更多的活，但会拿到更高的工资，真正实现：3个人干5个人的活拿4个人的工资。

亏损并不可怕，可怕的是你不敢面对或不去改变，你以为你的销售是处于低点，其实跟很多企业比，你的销售额还是处于高点（如图示），只是你的负担比别人重。

低点还是高点

企业持续亏损时，你需要在减负中增长业绩，通过建立机制来激励员工主动降低成本和费用来提升绩效。

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